为进一步强化研究所内部控制管理，提升部门工作效能，贯彻落实巡视整改要求，10月14日上午，基础能力处会同财务处、成果转化处在1号楼407会议室组织召开内控管理制度培训交流会。各部门采购人员、科研财务助理及管理部门人员共计100余人通过线上、线下相结合形式参会。

罗二仓副所长在致辞中指出，本次内控相关管理制度修订工作具有重要意义，全体人员要切实提高政治站位，强化责任担当，将制度要求贯穿科研管理全过程，为推动科研工作高质量发展提供坚实制度保障。

培训内容重点涵盖科研物资采购管理、合格供方管理、借款报销管理、科研合同管理、关联交易、横向经费管理、成果转化奖励及知识产权处置等关键环节。基础能力处张红、任昊慧，财务处王浩辰，成果转化处孙珍全、梁静分别就制度规定及操作规范进行系统讲解，内容全面、重点明确，具有较强针对性和指导性。

此次培训交流活动有效提升了相关人员对内控相关管理制度的理解和执行能力，为推进研究所治理体系和治理能力现代化奠定了扎实基础。在提问交流环节，与会人员踊跃发言，针对大家关心的问题各汇报人逐一作出解答。

罗二仓副所长开场致辞

培训会场